要实现正被畅想的万物互联世界,太空电梯了解一下

原标题:智博会┃秘密在“睿豆”肚子里

原标题:一键升天!太空电梯了解一下

原标题:vivo 发布 Jovi 物联,要实现正被畅想的万物互联世界

“睿豆睿豆,到我这里来。”樊清涛话音刚落,睿豆蓝色的眼睛便亮了起来,并朝樊清涛走来。在重庆高新区火炬互联网产业园,我们见到了身高85公分、长相萌萌哒的家庭生活服务机器人——睿豆。

我们的征途是星辰大海。

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从明朝时将自己绑在火箭椅上试图上天,却不幸在火箭爆炸中献出生命的万户,到
1903 年寒冬里乘坐自制飞机在空中飞行了 12 秒 36.5
米的莱特兄弟……古往今来,人类对头顶深邃的天空从未停止过好奇与向往。

也许你也有过这样的体验:家里买了四件不同品牌的智能家居产品,分别是智能的灯、空调、冰箱和洗衣机,为了可以更好地使用它们,于是手机上多了
4 个新的 App,还专门在手机桌面上建了一个智能家居 App 的集合。

作为一家初创型科技企业,重庆锐纳达自动化技术有限公司历时两年多,研发出了“睿豆”。虽然外观看起来萌萌哒,但睿豆却精通十八般武艺,兼具家庭医生、辅导老师、生活管家、安全保镖等功能。

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当然,随着苏联宇航员加加林在 1961 年 4 月 12
日首次代表人类飞向了太空,以及此后越来越多的火箭和人类踏足太空,今天的人类似乎对此也习以为常了。

现在这种烦人的情况可能要被改变了。9 月 6 日,vivo 在北京的 X23
新品发布会上,首次对外发布 vivo IoT 战略并正式推出「Jovi 物联」。

解决两大人群痛点问题

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但是对于绝大多数的普通大众来说,今天太空仍旧是个只能抬头仰望的地方,原因无二,高昂的火箭发射成本使得上天这件事只能被用于科学研究或者是成为少数富人的玩物。

拥有超大广角镜头和光感美学渐变设计,并且各项性能都有提升的
X23,固然是用户的焦点,但一同发布的「Jovi 物联」则显示出了 vivo
以手机为中心的行业野心:vivo
希望能够联合众多合作伙伴,通过统一的技术标准,让智能设备能够无缝联结起来,为消费者创造便捷的智慧生活体验。

2016年,曾在三家上市企业做过职业经理人的樊清涛发现,人工智能和机器人行业正在崛起,“不管是工业机器人、特种机器人,还是家用的扫地机器人,人们对机器人的认知度正在不断提高,应用也变得更加广泛。”

即使是目前马斯克的 SpaceX「猎鹰 9 号」(Falcon
9)因为其可回收利用的特性而能将火箭发射成本控制在平均 6200 万美元(约合
4.25 亿元人民币),这样的高价依然不是普通人能承受得起的。

IoT 开放生态联盟,不仅是连接设备

当年3月,在江北区港城工业园一间办公室里,樊清涛与另外三位创始人共同创办了重庆锐纳达自动化技术有限公司,并将创业方向从传统流通业转向了机器人。

图片 8▲猎鹰
9 号海上回收

手机是人们最常使用的智能产品,也是真正的流量入口终端。因此这一类设备最有可能成为
IoT 尤其是智能家居的控制中心。

“消费者的刚性需求在哪里?现代技术是否能够实现和满足需求?”公司成立后,担任CEO的樊清涛,在不断思考机器人的功能属性,寻找项目可能的切入点。

不过据日本《每日新闻》报道,来自日本静冈大学工程学院的研究团队将在日本种子岛宇宙中心发射两颗小型卫星,并计划在两颗卫星之间长
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米的线缆间进行测试,为之后能大幅削减人员、物资上天成本的「太空电梯」进行验证。

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当时,独居老人和留守儿童在家庭中的安全成为社会热点,一旦出现危机,很难及时向外界呼救,而市场上却没有针对这两类人的成熟产品。他意识到,这一领域将成为未来发展方向,具有极为广阔的市场前景。

《三体》真的要来了么?

但 IoT 行业里,却有着两个不得不提的痛点。

确定切入的细分领域后,他开始在各地参加交流会议与活动,寻找合适的技术团队。正是在那时,他认识了复旦大学机器人智能实验室的张文强教授,双方在人工智能的应用方面有不少共识。

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第一个是智能设备厂商需要为各种各样封闭、私有的生态去做适配,浪费了大量的开发资源。第二个是消费者买回的智能设备并不能互相联结,在每个不同的产品或者生态上,需要使用特定的
App,体验太过烦杂。

通过不断沟通,双方最终达成了技术上的合作,并于2016年6月正式开启了公司的第一个机器人项目。

真·天梯

事实上,在 1895
年,苏联的火箭科学家康斯坦丁·齐奥尔科夫斯基受巴黎的埃菲尔铁塔启发,便提出了可以在地球静止轨道(地球赤道上空
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公里,在这个轨道上的航天器绕地一周的时间与地球自转时间相同)上建设一座通天塔,并通过缆绳和地面相连。

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在过去的 100 多年中,这样的整体设计思路也没发生什么大的变化。

与船舶和海洋里的钻井平台一样,整个太空电梯装置在地面设有一个巨大的锚用于固定整个电梯的位置。而在太空里的另一端,则是一个用来提供拉力,将整个线缆绷紧的配重装置。至于在中间的,就是用来承载太空电梯上下运行的线缆了。

而在整个装置部署之后,乘客及货物可以搭乘电梯以每小时 200
公里的速度沿着线缆上天,整个行程大约为一周。

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至于这样的太空电梯建成之后的好处,自然也就是上文中提到的可以压缩运输成本。据预计,使用太空电梯在地球和太空间往返的运输成本将从目前「猎鹰
9 号」的每公斤约 7000 美元下降至约 200 美元(约合 1370
元人民币)。而更低的成本则意味着在太空里更大的想象空间。

6 月 27 日,历经 4 年,日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)的「隼鸟 2
号」探测器抵达了目标小行星「龙宫」附近,并将在进行 1
年多的观测和采集样本之后于 2020 年返回地球。

图片 13▲隼鸟
2 号

事实上,日本采集小行星样本的计划也只是全球各航天大国小行星采矿计划中的一部分。

去年,我国就公布了建设小行星基地的计划,并计划在 2020~2025
年间将机器人或宇航员送到小行星上,并将矿产带回地球;美国的 NASA 也计划于
2022
年发射飞行器前往「灵神星」小行星,值得一提的是,「灵神星」上的铁资源价值超过
1000 亿亿美元。

而如果太空电梯建成,它无疑将成为外星矿产与地球之间、人类与浩瀚的宇宙之间绝佳的中转站。

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不过问题来了,既然这样的太空电梯能带来这么多好处,那为何在这个概念被提出的
100 多年后的今天,它仍然还处在测试验证阶段呢?

就目前而言,IoT
产业被分割成支零破碎的众多小生态,让众多的开发者无所适从,也让消费者望而却步。

“在医疗服务方面,我们通过与医疗平台的合作,实现了‘7×24’小时全科医生实时在线的远程视频医疗服务。即使在夜间,也可以进行专业医疗咨询与指导,减少了家庭奔波的辛苦。教育方面,通过全语音全视频交互,可以实现12岁以下儿童的作业辅导,还能启动远程教育课程,为教育辅导提供更多可能的方式。”樊清涛让我们看睿豆的肚子,那是一块液晶显示屏,显示家庭医生、教育辅导、家庭安防、生活管家、智能家居等功能。

创业未半而中道崩殂?

这样一部太空电梯之所以迟迟造不出来,最大的原因莫过于线缆的材料了。

全长 30000
多公里,这样长度与重量给线缆带来的强度和轻质上的要求必然是在人类历史上从未有过的,此前研究太空电梯的科学家也均表示制造线缆的材料在地球上不存在。

随着材料科学的发展,现在看来碳纳米管似乎是一个可行的方案,不过目前的技术也只能造出零点几米的碳纳米管,更不用说用在从地面直达太空不能有一丁点瑕疵的超级工程了。

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此外,假设在未来符合强度、重量标准的线缆被制造出来了,它在使用过程中还需要能抵御低层大气的大风、雷电、暴雨以及高层空间的辐射、太空垃圾等等。一旦线缆在低层断裂,整个上层的装置将像气球一样飞向太空;而若线缆在高层断裂,地球将拽着整条
30000 多公里的线缆四处乱甩,造成的后果也是可想而知的。

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当然,除了目前的材料还满足以及太空电梯本身不能出任何故障的缺点,太空电梯的竞争对手火箭也在迎头追上。

上文中提到目前「猎鹰 9 号」的发射成本大概约为每公斤 7000
美元,相较每公斤 200
美元的太空电梯来说确实还有不少差距,不过相较于不可回收的火箭每公斤约
20000 美元的成本,「猎鹰 9
号」已经有了长足进步,而且未来的发展也值得期待,更不用说火箭拥有更强的环境适应能力以及更快的速度。

图片 17▲一周上天还是有点久

只能说,距离太空电梯真正到来的那一天或许还有些遥远。

要将不同品牌的智能设备厂商拉到一起,并以互惠互利的方式形成共识,制定标准,对于想要作为
IoT 平台的 vivo 而言,不是一件容易的事情。

2.

Geek君有话说

古往今来,正是因为人类始终怀有「欲与天空试比高」的情怀才有了今天一艘艘突破大气飞向宇宙的飞船。无论这次日本进行的这次小型太空电梯测试能不能成功,或者最终版的太空电梯能不能投入使用,它们都同万户、莱特兄弟一样,是人类想象力、好奇心的结晶,为人类的航空航天事业带来了些许不同。

梦想还是要有的,万一未来按个键就能上天了呢?

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两年专注技术研发

vivo
智能互联战略的发布会上,我们看到包括美的、TCL、大华乐橙、极米科技等十多家业内知名品牌,已经成为
vivo 万物互联的合作伙伴。同时「Jovi 物联」这个 app 将在 9 月 30
日开放下载。

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而这距离 7 月初的 IoT
开放生态联盟第一届第一次全体成员大会,才刚刚过去两个月。当时的会议上,vivo
与合作伙伴共同决定,为消费者提供完整的、便捷的、智慧的、安全的智能家居体验,为联盟伙伴提供开放、低成本、公平的跨设备厂商互联解决方案,建立一个全开放的智慧生态体系。

对初创公司而言,要推出一款被大众认可的产品,路途注定不平坦。从技术研发开始,到产品研发完成准备进入市场,樊清涛说,锐纳达公司走的路可以用披荆斩棘来形容。

联盟的具体行动包括:

“很多公司都主张赚快钱,但在技术研发还没有完全到位的情况下,直接进入市场往往得不偿失。”樊清涛说,“我们与复旦大学的合作,走的是‘产学研’路线,在两年多时间里,公司投入了上千万元,这个过程中没有营收,完全专注于技术研发。”

  • 采用即点即用的插件系统作为解决方案
  • 与设备厂商共同实现控制与互联
  • 统一入口以接入所有智能设备
  • 保持自有账号系统及设备数据
  • 保持厂商品牌露出,不改变硬件芯片 / 模组及自有协议
  • 搭建云平台 1.0,上线智能场景
  • 建设 IoT App 商场等

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对于智能家居厂商而言,他们只需要做一次适配,就能够被联盟中的所有手机厂商兼容。他们还可以通过手机的内置
IoT App 带来用户覆盖,实现提升设备激活,获取更多的曝光以及新用户。

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